令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問39 解説 プロジェクトコスト管理

この問題の判断ポイントは、プロジェクトマネジメントの各領域が「何を管理・調整する活動なのか」を正しく区別できているかという点です。コストマネジメントとは、文字通り「プロジェクトの費用」を計画し、予算内に収めるためのプロセスを指します。メンバの追加は人件費の増減に直結するため、コスト管理の観点から「いくらかかるのか」「予算をどう修正すべきか」を検討するのが正解となります。

プロジェクトマネジメント知識体系であるPMBOKでは、プロジェクトを成功させるために必要な管理領域を定義しています。それぞれの役割を整理すると、選択肢の誤りも明確になります。

プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトの予算を策定し、その予算内で作業が遂行されるようにコントロールする活動です。メンバを追加するということは、人件費というプロジェクトの大きなコスト要因が変化することを意味します。したがって、その増分を見積もり、当初の予算計画やコストベースラインを修正することが、この領域における正しいアクションです。

一方、他の選択肢はコストマネジメント以外の領域に該当します。

選択肢アのメーリングリスト更新や情報伝達は、プロジェクトコミュニケーションマネジメントの領域です。メンバが増えることでコミュニケーションの経路が複雑化するため、円滑な情報共有のための仕組みづくりが必要です。

選択肢イのトレーニング依頼は、プロジェクト資源マネジメントに関連します。メンバのスキルセットを向上させ、パフォーマンスを最大化させるための活動です。

選択肢ウの作業割り当てやスケジュール変更は、プロジェクトスケジュールマネジメントの領域です。メンバが増えることで作業の分担や期間が変化するため、工程表を調整する必要があります。

試験対策としては、問題文で問われている「マネジメントの領域名」と「選択肢の行動」が一致しているかを常に確認する癖をつけましょう。ITパスポートでは、このような「用語の定義を正しく理解しているか」を問う問題が頻出します。似た言葉に惑わされず、そのプロセスが最終的に何をコントロールしようとしているのかを意識することが、正答率を上げるコツです。

• プロジェクトマネジメントの知識体系（IPA 情報処理推進機構）