平成25年度 春期 ITパスポート試験 公開問題 問44 解説 プロジェクト管理図

選択肢の判断基準

プロジェクトのスケジュール管理において、作業の前後関係や依存関係（どの作業が終わらないと次が始められないか）を可視化する手法を探します。キーワードは「順序」「依存」「スケジュール」です。これらに対応する手法はアローダイアグラム一択です。他の選択肢は品質管理のツールであるため、プロジェクトの進捗管理という目的とは合致しません。

アローダイアグラムの役割

アローダイアグラムは、矢印（アロー）を使って作業の流れを表す図です。プロジェクトにおける各作業を「矢印」で、その作業の開始と終了の節目を「丸（ノード）」で表現します。

この図を作成することで、以下のような分析が可能になります。 ・どの作業が並行して進められるか ・どの作業が遅れるとプロジェクト全体が遅延するか ・作業の開始から完了までの最短経路はどこか

特に、プロジェクトの全工程の中で最も時間がかかる経路のことを「クリティカルパス」と呼びます。アローダイアグラムを描く最大の目的は、このクリティカルパスを特定し、重点的に管理することで、プロジェクトを効率的に進めることにあります。

QC七つ道具との違い

今回の選択肢に含まれている「管理図」「特性要因図」「パレート図」は、すべて品質管理の手法である「QC七つ道具」に分類されるものです。

・管理図は、工程が安定しているかを折れ線グラフで監視するもの ・特性要因図は、結果（特性）に対して原因（要因）を魚の骨のように整理するもの ・パレート図は、不良の発生件数などを大きい順に並べ、重点的に対策すべき項目を可視化するもの

これらは「品質を改善する」ための分析ツールであり、今回のように「作業の順序を整理してスケジュールを立てる」という目的とは全く別の道具です。ITパスポート試験では、図の名前とその目的が混同されやすいため、セットで覚えておくと効率的です。

プロジェクトマネジメントにおける実践

実務においてアローダイアグラムは、システムの開発現場で頻繁に活用されています。例えば、新しいアプリケーションをリリースする際に、「要件定義が終わらなければ設計に入れない」「設計が終わればプログラミングとテスト環境の準備を並行できる」といった複雑なスケジュールを立てる際に役立ちます。

この図を使うことで、チームメンバー全員が「今どの作業がボトルネックになっているのか」を直感的に共有できます。試験問題としては「スケジュール作成といえばアローダイアグラム」と直結させて覚えておけば、迷うことはありません。

参考リンク

• 【ITパスポート】アローダイアグラムの書き方とクリティカルパスの求め方
• プロジェクト管理を楽しく！ガントチャートとアローダイアグラムでタスクを可視化してみた
• アローダイアグラム法 - Wikipedia