平成30年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問10 解説 コーポレートガバナンス

コーポレートガバナンス（企業統治）とは、経営者が会社を正しく運営しているかを監視し、透明性の高い経営を実現するための仕組みです。この目的は、経営を監督する立場である取締役会が適切に機能しているかを確認することにあるため、取締役会の実効性を評価の対象とするのが最も適切です。

コーポレートガバナンスを理解する上での鍵は、所有と経営の分離という考え方です。会社の持ち主は株主ですが、日々の経営は専門家である取締役に任されています。経営陣が自分たちの利益を優先して不正を行ったり、無謀な投資で会社に損害を与えたりしないよう、株主や社会の視点からチェックを入れる仕組みがガバナンス（統治）です。

この仕組みの中核を担うのが取締役会です。取締役会が、経営の方向性を正しく示し、執行役員などの実務担当者をしっかりと監督できているかを評価することが、ガバナンスが効いているかを判断する指標となります。これが選択肢エの取締役会の実効性にあたります。

試験対策としては、コーポレートガバナンスと内部統制の違いを整理しておくことが有効です。 ・コーポレートガバナンス：株主や社会が、経営者や取締役会を監督する（外部から経営への監視）。 ・内部統制：経営者が、社員や組織がルール通りに動くよう管理する（内部から業務への管理）。

選択肢アの執行役員の業務成績や、選択肢イの全社員の勤務時間は、どちらかといえば社内の業務管理や人事評価、つまり内部統制の範囲に含まれる内容です。また、選択肢ウの法人株主の財務状況は、相手企業の経営状態を指すものであり、自社のガバナンス体制を評価する材料にはなりません。

ITパスポート試験では、コンプライアンス（法令遵守）や情報セキュリティガバナンスといった用語と組み合わせて出題されることも多いため、経営の健全性を保つための公的な枠組みというイメージを持っておくと得点につながります。

• コーポレートガバナンス・コード - 日本取引所グループ
• 【ITパスポート】コーポレートガバナンスと内部統制の違いをわかりやすく解説