平成30年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問43 解説 プロジェクト統合マネジメント

プロジェクト統合マネジメントの役割を理解しているかが問われています。プロジェクト統合マネジメントとは、バラバラになりがちな各マネジメントのプロセスを調整し、プロジェクト全体として一つのまとまりになるように統括する活動です。したがって、答えを導くための判断基準は「全体を網羅した計画であるか」という点にあります。

プロジェクト管理の知識体系であるPMBOK（Project Management Body of Knowledge）において、統合マネジメントはプロジェクト全体の舵取りを担います。他のマネジメント（スコープ、タイム、コストなど）が特定の領域に焦点を当てるのに対し、統合マネジメントはそれらを包含し、プロジェクトの開始から終結まで一貫した方針で管理するための枠組みを作ります。

この活動で最も重要となる成果物が、選択肢にある「プロジェクトマネジメント計画書」です。これは、プロジェクトをどのように実行し、監視し、コントロールするかを網羅的に記述した文書です。

それぞれの選択肢が指すマネジメント領域を整理すると、本質がより明確になります。

プロジェクト全体の開発スケジュール これはプロジェクトタイムマネジメントに含まれます。工数や期限を管理するための活動です。

プロジェクト全体の成果物の一覧 これはプロジェクトスコープマネジメントに含まれます。何を作り、何を作らないかという範囲を定義するための活動です。

プロジェクト全体の予算書 これはプロジェクトコストマネジメントに含まれます。見積もりや予算配分を行うための活動です。

プロジェクト全体を、実行、監視、コントロールするための計画書 これがプロジェクト統合マネジメントの成果物です。個別の計画を束ねて、プロジェクトを円滑に進めるための上位計画となります。

この問題のように「統合マネジメントが作成するものは？」という問いに対しては、「部分」ではなく「全体」を調整する役割のものを選ぶというパターンを覚えておきましょう。試験では、他の選択肢が特定のマネジメント領域に関連していることが多いため、それらを消去法で除外することで、プロジェクト全体の統括を意味する選択肢にたどり着くことができます。

• PMBOKガイドの概要｜プロジェクトマネジメント知識体系ガイド
• IPA｜情報処理技術者試験の試験要綱・シラバス（プロジェクトマネジメント領域）