ITパスポート試験 / 令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 / 問36
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令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問36 解説 プロジェクトの予算超過

開発期間 10 か月, 開発の人件費予算 1,000 万円のプロジェクトがある。 5 か月経過した時点で, 人件費の実績は 600 万円であり, 成果物は全体の 40%が完成していた。 このままの生産性で完成まで開発を続けると, 人件費の予算超過はいくらになるか。

  1. 100 万円
  2. 200 万円
  3. 250 万円
  4. 500 万円 ✓ 正答

解説

この問題は、現在の進捗ペースを維持した場合の最終的なコストを予測し、予算との差を計算することで解くことができます。手順は以下の通りです。

  1. 1パーセントあたりのコストを計算する:600万円 ÷ 40パーセント = 15万円
  2. プロジェクト全体(100パーセント)に必要なコストを計算する:15万円 × 100 = 1,500万円
  3. 予算との差額を求める:1,500万円(予測総額) - 1,000万円(予算) = 500万円

この問題で使われているのは、プロジェクト管理の手法であるEVMS(アーンド・バリュー・マネジメント・システム)の考え方です。EVMSは、プロジェクトの予算や進捗を「金額」という共通の尺度で管理するための手法です。

この問題では、5か月時点での実態を分析して完成までのコストを予測しました。具体的には以下の指標を用いています。 ・出来高(EV):進捗率に対応する予算額(本来であれば40パーセント進むべきだが、実際はどうなっているかといった比較に使います) ・コスト効率:かかった費用に対してどれくらいの成果が出ているか

こうしたコスト予測の考え方は、実際のITプロジェクトの現場で極めて重要です。プロジェクトが予定通りに進んでいるかを判断する際、単に「5か月経ったから半分終わっているはず」と考えるのではなく、実際にかけた費用と生み出された成果(成果物)のバランスを見て判断します。

ITパスポート試験では、今回の問題のように「現在の効率がこのまま続くと仮定した場合、最終的な金額や期間がどうなるか」を問う問題が頻出します。似たような問題に出会った際は、まず「今のペースだと1パーセントあたりいくらかかっているのか」を算出し、それを100倍して全体像を把握する癖をつけておくと、確実に正解を導き出せるようになります。

  • マネーフォワード クラウド:プロジェクト管理におけるEVMSとは?基礎知識をわかりやすく解説

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