企業の戦略立案やマーケティングなどで使用されるフェルミ推定に関する記述として，最も適切なものはどれか。

ア正確に算出することが極めて難しい数量に対して，把握している情報と論理的な思考プロセスによって概数を求める手法である。

令和６年度 ITパスポート試験公開問題問9 解説フェルミ推定

フェルミ推定とは「短時間で概数を導き出す手法」です。問題文から「正確な数値が出せないものに対して」「論理的な思考で」「概数を求める」というキーワードが含まれている選択肢を探せば、即座に正解（ア）にたどり着けます。他の選択肢はすべて別の調査手法を指しているため、消去法で絞り込むことも可能です。

フェルミ推定は、物理学者エンリコ・フェルミに由来する手法で、調査が困難な数値を、既知の知識（前提条件）を組み合わせて論理的に推論するスキルを指します。

例えば「日本国内にあるピアノの台数は何台か？」という問いに対し、ピアノの正確な販売台数や保有者リストを確認するのではなく、以下のように論理を組み立てて推定します。

このように、未知の数値を「既知の数値」と「ロジック（論理）」に分解し、短時間で答えに近づけるのがこの手法の本質です。

この問題で重要なのは、他の選択肢に挙げられた手法と混同しないことです。これらはすべてマーケティングや戦略立案で使われる用語ですので、セットで覚えておきましょう。

選択肢イ（エスノグラフィ）対象者の生活環境に潜り込み、日常的な行動や文化を観察してインサイトを得る手法です。定量的な数値計算ではなく、定性的な洞察を得ることを目的とします。

選択肢ウ（回帰分析など）変数間の因果関係を統計的なデータに基づいて分析する手法です。データがあることが前提となるため、手元にデータがない状態で概算するフェルミ推定とは異なります。

選択肢エ（デルファイ法）複数の専門家からアンケートを繰り返し行い、回答をフィードバックすることで意見を集約させる手法です。将来の予測など、個人の推測では不確定性が高い場合に、グループの総意を形成するために使われます。

システム開発やIT戦略の現場では、正確なデータが揃うのを待っていてはビジネスチャンスを逃すことがあります。そのような場面で、「今のリソースなら、このくらいのアクセス負荷まで耐えられるはずだ」「市場規模は概ねこの程度だろう」といった仮説を即座に立てる力が必要です。

ITパスポート試験でこの知識が問われるのは、単なる計算能力ではなく、不確実な状況下でも論理的に考え、素早く意思決定を行う「ビジネス力」が求められているからです。この手法を身につけると、会議や企画書作成の場で、根拠のある概算を提示できるようになります。