令和６年度 ITパスポート試験 公開問題 問30 解説 損益計算書と経営指標

この問題は、財務諸表の構成要素と、それぞれの経営指標を計算するために必要なデータを照らし合わせることで正解に導けます。

各指標の計算式と必要な財務諸表

まず、各指標を計算するためにどの書類が必要かを整理しましょう。

a 売上高増加率 計算式は (当期売上高 - 前期売上高) / 前期売上高 × 100 です。この計算には「当期」の損益計算書だけでなく、「前期」の損益計算書が必要となるため、手元の当期の書類だけでは算出できません。

b 売上高利益率 計算式は 利益 / 売上高 × 100 です。損益計算書には売上高と各段階の利益（売上総利益、営業利益など）が記載されているため、この書類だけで計算可能です。

c 自己資本利益率（ROE） 計算式は 当期純利益 / 自己資本 × 100 です。分子の当期純利益は損益計算書から得られますが、分母の自己資本は貸借対照表（B/S）に記載される数値です。したがって、損益計算書だけでは算出できません。

財務諸表を読み解く思考プロセス

試験対策として重要なのは、財務諸表それぞれの役割を暗記することです。

損益計算書（P/L）は、ある一定期間の「経営成績」を表します。つまり、どれだけ売って、どれだけ費用がかかり、どれだけ利益が出たかという「フロー（流れ）」の情報です。一方で、貸借対照表（B/S）は、ある時点の「財政状態」を表します。つまり、どれだけ資産を持ち、どれだけ借金があるかという「ストック（蓄積）」の情報です。

「損益計算書だけからわかること」を問われたら、それは「利益が出ているか、その利益は売上に対してどの程度の割合か」といったフローの効率性に関する指標に限られます。自己資本などの「残高（ストック）」が必要な指標が出てきたら、瞬時に貸借対照表が必要だと判断することが合格への近道です。

実務における活用の視点

ITパスポート試験でこの知識が問われるのは、ITエンジニアやビジネスパーソンがプロジェクトの採算性や会社の健全性を判断する基礎力を養うためです。

例えば、開発プロジェクトのコスト削減を提案する際、「売上高利益率」を改善させるためには、売上を増やすか、経費を減らすかのどちらかが必要です。このとき、損益計算書の構造を知っていれば、どこにコストが集中しているのかを正確に把握し、現実的な改善案を提示できるようになります。

また、投資の意思決定を行う際には、損益計算書だけでなく貸借対照表も組み合わせた分析が必須となります。損益計算書が示す「儲け」と、貸借対照表が示す「体力（自己資本）」を合わせて見ることで、その企業が一時的に利益を出しているだけなのか、強固な基盤を持って安定的に成長しているのかを正しく見極める判断力が養われます。

参考リンク

• ITパスポート試験ドットコム：損益計算書（P/L）
• Qiita：エンジニアのための財務諸表入門
• 日本公認会計士協会：財務諸表の構成要素