平成25年度 秋期 ITパスポート試験 問19 解説 システム企画プロセス

システム開発のライフサイクルは、家を建てる際の「どんな家を、何のために、いくらで建てるか」を決める段階から、実際に設計し、建築し、住み始める段階までの流れと同じです。選択肢アは「家を建てる目的と予算、大まかな間取りを決めた」という最上流の状態を示しており、これが企画プロセスのゴールです。

システム開発における企画プロセスの立ち位置

システム開発のライフサイクルは、JIS規格（JIS X 0160など）で定められた標準的なプロセスに基づいています。企画プロセスは最も上流に位置し、技術的な細かい設計よりも「経営的な判断」を優先する段階です。

具体的には、経営陣が「今のビジネスにはどんな課題があり、それをITでどう解決するか」という投資判断を行います。このプロセスが完了した時点で、関係者が「この規模のシステムを、この方針で作ろう」と合意できている必要があります。これが選択肢アの内容です。

誤った選択肢から見るプロセスごとの役割

他の選択肢を分析すると、システム開発の進み方がより明確になります。

イの「システムに対する要件及び制約事項が決定されている」は、企画で決まった大方針を受けて具体化する「要件定義プロセス」の完了状態です。ここでは、具体的にどんな機能を盛り込み、どのような性能（処理速度など）が必要かを詰めます。

ウの「システム要件に照らして最適化されたソフトウェアの要件が決定されている」は、さらに進んだ「システム開発プロセス（設計段階）」に関連します。ソフトウェアとしてどう実装するかという、より技術的な領域の話になります。

エの「対象システムを含む業務や運用のための組織に関する要件が決定されている」も、要件定義プロセスの一部です。システムができた後に、誰がどのように業務を回すかという運用面の設計は、システム構成が決まった後に具体化されます。

投資判断の要として理解する

この知識は、単なる試験対策を超えて、ITプロジェクトの失敗を防ぐための重要な視点です。企画プロセスで「システム化の範囲」を曖昧にしたまま開発に進むと、後から「これも必要だった」「あれは想定外だ」という手戻りが発生し、コストが膨れ上がる「プロジェクトの失敗」に直結します。

ITパスポートの出題意図として、開発プロセスを個別の技術作業の集まりとして捉えるのではなく、経営目標を達成するための「一連の投資判断プロセス」として捉えられているかが問われています。現場に出た際も、何かを作る前には必ず「これは何のためのシステムか」を整理する癖をつけることで、この知識を実践的に活用できます。

参考リンク

• システム開発のライフサイクルとは？各工程を分かりやすく解説
• 【実体験】失敗しないシステム開発プロジェクトの進め方と工程管理のコツ
• JIS X 0160 ソフトウェアライフサイクルプロセス