平成27年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問93 解説 アローダイアグラムの作成手順

この問題は、アローダイアグラムの目的を理解しているかで判断します。「アローダイアグラム（PERT図）」は、プロジェクトの各作業が「どの順番で」「どういう関係にあるのか」を可視化するための手法です。したがって、作業を書き出す際に最も重要なのは、作業同士の「前後関係」を把握することです。

アローダイアグラムとは何か

アローダイアグラムとは、プロジェクト管理において、作業の流れを矢印（アロー）でつなぎ、全体的な進め方やスケジュールを視覚的に表現する図のことです。

この図を作成することで、以下のようなことが分かります。

1. 作業の順序：どの作業が終わってから、どの作業が始められるか。
2. 並行作業：どの作業とどの作業が、同時に進められるか。
3. クリティカルパス：プロジェクト全体の期間を決定づける、最も時間のかかる作業の連なり。

これらを知るために不可欠なのが「前後関係」です。例えば、「設計」が終わらないと「実装」に進めない、あるいは「資料作成」と「見積もり確認」は並行して進められる、といった依存関係を整理することがアローダイアグラム作成の第一歩となります。

なぜ前後関係が重要なのか

実務のプロジェクト管理では、すべての作業が順番に並んでいるわけではありません。多くの作業が複雑に絡み合っています。もし「前後関係」を無視して図を作ってしまうと、以下のような問題が発生します。

• 必要な作業が漏れる：前の作業を完了させないと始められない作業に着手できなくなる。
• 無駄な待ち時間が発生する：同時並行で進められる作業をわざわざ順番に行い、プロジェクト全体が遅延する。
• リスクの特定が遅れる：どの作業が遅れると全体に響くのかが分からず、対策が後手に回る。

試験で「経費」「リスク」「メンバのスキル」といった選択肢が提示されることがありますが、これらはアローダイアグラムを作成する前、あるいは作成した後に調整する要素です。図の構造そのものを作るための根拠は、あくまで作業同士の依存性、すなわち「前後関係」です。

この知識は、単なる試験対策にとどまらず、将来、業務でタスク管理をする際に非常に役立ちます。何かプロジェクトを進める際に、「この作業の前提条件は何だろう？」「これは並行して進められるだろうか？」と考える癖をつけることで、論理的で効率的な進め方ができるようになります。

参考リンク

• ITパスポート試験対策サイト - アローダイアグラム
• プロジェクト管理を加速させる！アローダイアグラムの書き方と活用事例
• PERT図（アローダイアグラム）の基本定義とPERT計算