平成28年度 春期 ITパスポート試験 問28 解説 バリューエンジニアリング
製品やサービスの価値を機能とコストの関係で分析し, 機能や品質の向上及びコ スト削減などによって, その価値を高める手法はどれか。
- ア サプライチェーンマネジメント
- イ ナレッジマネジメント
- ウ バリューエンジニアリング ✓ 正答
- エ リバースエンジニアリング
解説
この問題の解き方:キーワードから逆引きする
「機能」と「コスト」の関係に着目し、その「価値」を最大化しようとする考え方は、ITパスポート試験においてバリューエンジニアリング(VE)特有の定義です。問題文に「機能とコストの関係」「価値を高める」というキーワードがあれば、迷わずバリューエンジニアリングを選びましょう。他の選択肢は目的が全く異なります。
バリューエンジニアリング(VE)の考え方
バリューエンジニアリングは、価値(Value)を以下の式で定義します。
この式から分かる通り、価値を高めるためには以下のいずれかのアプローチをとります。
・機能を向上させつつ、コストを維持する(分子を大きくする) ・機能を維持しつつ、コストを削減する(分母を小さくする) ・コストを下げつつ、機能も向上させる(分子を大きく、分母を小さくする)
単なる「コストカット」は機能が低下するリスクを伴いますが、VEでは「その機能は本当に必要なのか」「もっと低コストで同じ機能を実現できないか」という視点で分析を行うため、品質を落とさずに無駄を省くことが可能になります。
なぜ他の選択肢ではいけないのか
他の選択肢は、目的や手法がVEと明確に異なります。
・サプライチェーンマネジメント(SCM):原料調達から製造、販売までの供給網全体を最適化し、在庫削減やリードタイム短縮を目指す手法です。 ・ナレッジマネジメント:企業内に蓄積された個人の知識や経験を組織全体で共有し、業務効率を高める手法です。 ・リバースエンジニアリング:既存の製品を分解・解析して、その構造や動作を理解し、技術や設計図を再現・改良する手法です。
実務における活用シーン
この知識は、プロジェクトの予算編成や新製品の開発現場で日常的に活用されます。例えば、ITシステム開発において「過剰な機能(オーバースペック)になっていないか」「保守運用コストを抑えるために、代替技術を使えないか」と検討するプロセスそのものがVEの実践です。
試験においても、コスト意識と品質維持の両立を求める管理能力を問う問題として頻出です。特に「品質を下げずにコストを下げるにはどうすべきか」といった文脈で登場するため、VEの定義をしっかり押さえておくことが重要です。