ITパスポート試験 / 令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 / 問18
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令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問18 解説 先行指標と結果指標

戦略目標の達成状況を評価する指標には,目標達成のための手段を評価する先行 指標と目標達成度を評価する結果指標の二つがある。戦略目標が“新規顧客の開 拓”であるとき,先行指標として適切なものはどれか。

  1. 売上高増加額
  2. 新規契約獲得率
  3. 総顧客増加率
  4. 見込み客訪問件数 ✓ 正答

解説

この問題は、先行指標と結果指標の違いを理解しているかを問うています。結論から言うと、目標に対して「今すぐできる具体的な行動」を指すものを選べば正解にたどり着けます。

先行指標とは、将来の成果を予測するための先行的な活動を指します。いわば「結果を出すために踏むべきステップ」です。一方、結果指標は「過去の活動の結果として、どれだけの成果が出たか」を測定する事後的な数字です。

新規顧客の開拓という目標を達成するには、まず顧客に会い、自社の商品を紹介する必要があります。訪問件数が増えなければ、その後の契約成立はあり得ません。つまり、訪問件数は将来の成果を左右する先行指標となります。

その他の選択肢である売上高増加額、新規契約獲得率、総顧客増加率は、すべて活動が完了した後に集計される結果指標です。これらは結果としていくら増えたか、あるいはどれだけの効率だったかを示す指標であり、目標に向かって進んでいるプロセスそのものではありません。

ITパスポート試験において、この考え方はバランス・スコアカード(BSC)やKPI(重要業績評価指標)の文脈で頻出します。業務改善やプロジェクト管理においては、結果を待つだけでなく、中間目標として先行指標を設定し、進捗をモニタリングすることが非常に重要です。例えば、ウェブサイトの閲覧数(先行指標)を追うことで、最終的な製品購入数(結果指標)を予測し、不足があれば広告を増やすなどの対策を打つことができます。

試験では「目標(ゴール)」と「手段(プロセス)」を分けて考える癖をつけましょう。「その指標は、努力によってコントロールできるものか?」という視点を持つと、先行指標を見極めやすくなります。

  • 第11回 バランス・スコアカード(BSC)の概要
  • KPI(重要業績評価指標)の設定方法|ITパスポート試験対策記事

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