令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問23 解説 PPMの領域

この問題は、プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）の4つの象限を正しく把握できているかで判断します。市場成長率と市場シェアの2軸から、対象となる領域を特定するのが解き方のポイントです。

PPMは、企業が複数の事業を展開している際に、それぞれの事業をどこに位置づけるかを分析する手法です。縦軸に市場成長率（高・低）、横軸に相対的市場シェア（高・低）をとり、以下のように分類します。

・花形（市場成長率：高、市場シェア：高）：成長市場でトップシェアを誇り、収益も大きいが、競争に勝つための投資も必要な領域です。 ・問題児（市場成長率：高、市場シェア：低）：成長市場だがシェアが低いため、今後「花形」へ育てるためには資金投入が不可欠な領域です。 ・金のなる木（市場成長率：低、市場シェア：高）：成熟市場でシェアが高く、安定した収益を生み出します。ここで得た利益を他の領域へ投資します。 ・負け犬（市場成長率：低、市場シェア：低）：成長もしておらずシェアも低いため、撤退や縮小を検討する領域です。

今回の問いである「市場成長率が高く、市場シェアが低い」という特徴は、まさに今後の飛躍が期待される「問題児」にあたります。

試験においては、この4つの区分を丸暗記するだけでなく、資金の循環を理解しておくと応用が利きます。具体的には、成熟した「金のなる木」から潤沢な資金を得て、それを「問題児」に投入し、将来の「花形」へと育成するという、企業全体のバランスを整える戦略的思考が問われます。

問題パターンとしては、今回のように定義を問うもの以外にも、ある製品の状況が記述され、それがPPMのどの象限に該当するかを答える形式が頻出します。「急成長しているがまだ顧客が少ない」「すでに市場は飽和しているが利益は出ている」といった文章から、成長率とシェアの高低を読み取る訓練をしておきましょう。

• PPM分析とは？4つの枠組みと戦略的な活用方法 - 株式会社カケハシ スカイソリューションズ