令和7年度 ITパスポート試験 公開問題 問51 解説 内部監査人の独立性

監査人に求められる「独立性」を見抜く

この問題を解くためのポイントは、監査の定義にある「独立性」です。内部監査は、対象となる業務から利害関係のない立場の人間が行わなければ、客観的かつ公平な評価ができません。したがって、監査対象である経理システムに直接関与している人（担当者、開発者、利用者）は避け、組織の長である経営者の直轄組織に属する、利害関係のない第三者が適任となります。

内部監査における独立性の重要性

システム監査において、最も重視されるのが「監査対象からいかに独立しているか」という点です。もし、システムを開発した当人が自ら監査を行えば、自分のミスを指摘しなかったり、都合の悪い事実を隠蔽したりするリスクが生じます。これでは監査の目的である「組織の課題発見と改善」が果たせません。

選択肢を分析すると以下のようになります。

• 運用担当者、開発者、利用者：これらは「監査対象の業務」に直接関わっている当事者です。彼らが監査を行うと、客観性が担保されない「自己監査」の状態になってしまいます。
• 経営者直轄組織の従業員：経営者の指示の下で、特定の部門の利害に左右されずに動ける立場です。組織全体を俯瞰し、公平な視点で監査結果を報告できるため、内部監査人として最も適切です。

現場で求められる客観的な視点

ITパスポートで学ぶこの知識は、実際のビジネス現場でも非常に重要な「ガバナンス」の考え方です。例えば、社内の情報セキュリティ監査や品質管理のチェックにおいても、「チェックする人」と「実務を行う人」を分離することは鉄則です。

この問題の教育的意図は、単に誰が適任かを知るだけでなく、「なぜ独立性が必要なのか」という監査の本質を理解させることにあります。将来、皆さんが現場で業務改善に取り組む際にも、あるいは逆に誰かから指摘を受ける際にも、「誰がその評価を行っているのか、公平な視点があるか」を意識できるようになれば、組織の健全性を保つ一助となります。

参考リンク

• 内部監査とは？その役割と目的、有効な進め方を解説
• 【実体験】社内システム監査の現場はこんな感じ！監査を受ける側の心構えと対策
• 内部監査（日本内部監査協会）